税理士事務所といっても魔法の事務所ではない。
あくまでも営利団体ということだ。顧問報酬があって、それに見合うサービスをするといったことだろう。
ある程度システム化されているのが近年の税理士事務所ですが、そのシステムもさまざまだ。
要はどっからどこまでの顧問料金がどれくらいといったことだろうと思います。
魔法の事務所ではないので、顧問契約をしたからといって売り上げが倍増することはない。あくまで経営者の手腕にかわりはないのだが、だからと言って顧問税理士が何もアドバイスしてくれないのも二人三脚とは言えないのだ。経営はたしかにこちら経営陣だが、それと同じくらいとまで言わないが意気込みはほしいところです。
一番に税務や会計など数字の部分で把握はしているのだから、言われたことばかりの税理士事務所ではなく数字の判断からでてくるフォローをしてくれているかという部分。
例えば、雇用に関しても従業員なのか嘱託なのかで消費税と所得税額とで、どちらが会社にとっていいのかなど、数字の部分で把握できるのであれば改善していきたいのが経営者です。
細かい分析やフォローをしてもらわないと会社が損をしている場合があるので、そういった細やかなことができる税理士事務所をお勧めしたいところです。
一度面談して顧問契約しても、そのようなフォローやアドバイスがなければ思い切って税理士事務所を変えるということも会社のためではないかと思う。
長年付き合ってきたからという時代ではとっくにないはずだ！